當(dāng)前位置：
沙灣市****
（****)
一、更正內(nèi)容：
各潛在投標(biāo)人：
沙灣市****
現(xiàn)對該項目作如下變更：
1、原招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法-商務(wù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)-項目管理機構(gòu)-投標(biāo)人設(shè)計資質(zhì)或聯(lián)合體中設(shè)計單位擬派人員評分標(biāo)準(zhǔn)變更：變更前為“人員配備合理，有完整的、合理的人員配備方案、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)計劃、設(shè)計人員駐場計劃及保證措施，滿足需要得 15 分；人員配備基本合理，有人員配備方案、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)計劃、設(shè)計人員駐場計劃及保證措施，基本滿足需要得 5 分；人員配備不合理，人員配備方案、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)計劃、設(shè)計人員駐場計劃及保證措施不合理，0分”，變更后為“人員配備合理，滿足需要15分；人員配備基本合理,基本滿足需要10分；人員配備不合理5分”。
2、原招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法-商務(wù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)-項目管理機構(gòu)-投標(biāo)人施工資質(zhì)或聯(lián)合體中施工單位擬派人員評分標(biāo)準(zhǔn)變更：變更前為“人員配備合理，有完整的、合理的人員配備方案，有完整、合理的施工現(xiàn)場項目管理人員現(xiàn)場管理規(guī)程、制度、考核、獎罰辦法及保證措施，施工現(xiàn)場管理人員配備及管理辦法符合國家、區(qū)、州、地區(qū)相關(guān)要求，滿足需要得15分；人員配備基本合理，有人員配備方案，有施工現(xiàn)場項目管理人員現(xiàn)場管理規(guī)程、制度、考核、獎罰辦法及保證措施，施工現(xiàn)場管理人員配備及管理辦法基本符合國家、區(qū)、州、地區(qū)相關(guān)要求，基本滿足需要得5分；人員配備不合理，無人員配備方案，施工現(xiàn)場項目管理人員現(xiàn)場管理規(guī)程、制度、考核及獎罰辦法及保證措施不合理，施工現(xiàn)場管理人員配備及管理辦法不符合國家、區(qū)、州、地區(qū)相關(guān)要求得0分?！弊兏鬄椤叭藛T配備合理，滿足需要15分；人員配備基本合理,基本滿足需要10分；人員配備不合理5分”。
3、原招標(biāo)公告及原招標(biāo)文件中開標(biāo)時間、投標(biāo)截止時間變更：變更前為“****10:30（北京時間）”，變更后為“****10:30（北京時間）”。
4、原招標(biāo)公告及原招標(biāo)文件中招標(biāo)文件領(lǐng)取截止時間變更：變更前為“****”，變更后為“****”。
5、原招標(biāo)公告及原招標(biāo)文件中計劃開工日期、計劃竣工日期變更：變更前“計劃開工日期：****；計劃竣工日期：****，總工期：385日歷天”，變更后“計劃開工日期：****；計劃竣工日期：****，總工期：381日歷天”。
其余內(nèi)容均不變。
敬請潛在投標(biāo)人關(guān)注本項目澄清公告。此澄清公告一經(jīng)發(fā)布視為潛在投標(biāo)人已收到并默認(rèn)，不再對潛在投標(biāo)人逐一進(jìn)行確認(rèn)。若因投標(biāo)單位個人原因未及時查看，造成的一切后果需潛在投標(biāo)人自行承擔(dān)。
二、監(jiān)督部門
本招標(biāo)項目的監(jiān)督部門為：沙灣市發(fā)展和改革委員會
三、聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人：點擊登錄查看
地 址：沙灣市
聯(lián) 系 人：點擊登錄查看
電 話：****
電子郵件：
招標(biāo)代理機構(gòu)：點擊登錄查看
地 址：新疆烏魯木齊高新區(qū)（新市****
聯(lián) 系 人：康健
電 話：****
電子郵件：****@qq.com
