類別

評分

內(nèi)容

評分標準

分值

范圍

技術(shù)資信分

（75分）

施工組織設(shè)計

1、主要施工方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供結(jié)合本工程特點，提出的各主要分部施工方法的合理性，技術(shù)方案的完善性，工藝先進性，實施進度安排的合理性，項目施工實際需求等內(nèi)容進行評審打分：

（1）供應(yīng)商提供的施工方法中對項目建設(shè)工程所涉及的全部工作內(nèi)容技術(shù)方案做出詳細分析，工藝方案的流程完整，表述清晰，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提供的施工方法中對項目建設(shè)工程所涉及的部分工作內(nèi)容技術(shù)方案分析簡單，工藝方案與項目實際需求部分符合的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提供的方案不符合項目需求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

2、工程的重點和難點（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的工程的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案進行評審打分：

（1）供應(yīng)商提供的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案內(nèi)容詳細完整，表述清晰，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提供的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案內(nèi)容完整，部分符合項目實施需求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提供的施工重點和難點方案內(nèi)容不符合項目需求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

3、質(zhì)量控制措施（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度合理，質(zhì)量技術(shù)保證措施全面、自控體系完整、有效；方案完善、內(nèi)容詳細方面進行評審打分：

（1）施工隊伍配備符合規(guī)定，質(zhì)量保證體系和制度內(nèi)容全面，要點突出，措施完善，表述清晰，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工隊伍配備齊全，但質(zhì)量保證體系和制度要點不突出，措施部分符合項目實施的，得 3 分；

（3）施工隊伍配備不合理、質(zhì)量保證體系和制度無要點或提供不全，不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

4、安全管理方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的安全管理方案及安全事故處置方案進行評審打分：

（1）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容描述詳細完整，要點突出，處置措施完善，表述清晰，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容描述簡單、方案部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

5、確保工期的技術(shù)組織措施（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的施工技術(shù)、材料選用等確保工期的方案內(nèi)容進行評審打分：

（1）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施和相關(guān)制度且方案內(nèi)容描述詳細完整、要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施，內(nèi)容描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施內(nèi)容不符合項目措施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

6、缺陷責任期和保修期服務(wù)方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案進行評審打分：

（1）供應(yīng)商缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備完善、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案內(nèi)容詳細完整，要點突出，表述清晰，符合項目要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備完善、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案內(nèi)容部分符合項目需求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商方案內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

7、文明施工方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的確保文明施工（包含現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、工作秩序等）的管理體系和措施進行評審打分：

（1）文明施工的管理體系和措施符合項目需求且內(nèi)容描述詳細完整，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）文明施工的管理體系和措施符合項目需求且內(nèi)容齊全， 描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）文明施工的管理體系和措施內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

8、合理化建議（5 分）

投標供應(yīng)商結(jié)合本項目的實際情況，對業(yè)主方工作提出利于項目實施、管理、控制等方面的合理化建議或意見：

（1）供應(yīng)商提出的利于項目實施、管理、控制等方面，建議內(nèi)容詳細完整、要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提出的利于項目實施、管理、控制等方面，建議內(nèi)容描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提出的合理化建議內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

0-40分

供應(yīng)商

業(yè)績

供應(yīng)商每提供一個類似項目業(yè)績得3分，最高得9分。

注：須提供業(yè)績合同掃描件。

0-9分

項目經(jīng)理業(yè)績

擬派項目經(jīng)理每具有一個類似項目業(yè)績得3分，最高得6分。

注：提供業(yè)績合同掃描件，供應(yīng)商業(yè)績可以與項目經(jīng)理為同一業(yè)績。

0-6分

體系認證

供應(yīng)商具有國家認證認可監(jiān)督管理委員會認可的認證機構(gòu)頒發(fā)如下有效證書的：

1、質(zhì)量管理體系認證；

2、職業(yè)健康安全管理體系認證；

3、環(huán)境管理體系認證；

以上證書按要求每提供一項得5分，本項滿分15分。

注：響應(yīng)文件中提供上述證書的掃描件，以及全國認證認可信息公共服務(wù)平臺官網(wǎng)證書信息查詢截圖。

0-15分

人員配備

1、擬派技術(shù)負責人具有市政公用工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱得3分。

3、擬為本項目配備的其他人員（除項目經(jīng)理和技術(shù)負責人外）每提供一個工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱證書的得2分，最高得2分。

注：需提供證件掃描件，同一人員證件不重復計分。

0-5分

價格分（25分）

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評審基準價，其價格分為滿分25分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：最后報價得分＝（評審基準價/最后報價）× 25％×100

類別

評分

內(nèi)容

評分標準

分值

范圍

技術(shù)資信分

（75分）

施工組織設(shè)計

1、主要施工方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供結(jié)合本工程特點，提出的各主要分部施工方法的合理性，技術(shù)方案的完善性，工藝先進性，實施進度安排的合理性，項目施工實際需求等內(nèi)容進行評審打分：

（1）供應(yīng)商提供的施工方法中對項目建設(shè)工程所涉及的全部工作內(nèi)容技術(shù)方案做出詳細分析，工藝方案的流程完整，表述清晰，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提供的施工方法中對項目建設(shè)工程所涉及的部分工作內(nèi)容技術(shù)方案分析簡單，工藝方案與項目實際需求部分符合的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提供的方案不符合項目需求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

2、工程的重點和難點（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的工程的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案進行評審打分：

（1）供應(yīng)商提供的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案內(nèi)容詳細完整，表述清晰，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提供的重點和難點問題的施工方案、方法及措施方案內(nèi)容完整，部分符合項目實施需求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提供的施工重點和難點方案內(nèi)容不符合項目需求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

3、質(zhì)量控制措施（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度合理，質(zhì)量技術(shù)保證措施全面、自控體系完整、有效；方案完善、內(nèi)容詳細方面進行評審打分：

（1）施工隊伍配備符合規(guī)定，質(zhì)量保證體系和制度內(nèi)容全面，要點突出，措施完善，表述清晰，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工隊伍配備齊全，但質(zhì)量保證體系和制度要點不突出，措施部分符合項目實施的，得 3 分；

（3）施工隊伍配備不合理、質(zhì)量保證體系和制度無要點或提供不全，不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

4、安全管理方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的安全管理方案及安全事故處置方案進行評審打分：

（1）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容描述詳細完整，要點突出，處置措施完善，表述清晰，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容描述簡單、方案部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）施工現(xiàn)場安全管控措施和安全事故處置措施內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

5、確保工期的技術(shù)組織措施（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的施工技術(shù)、材料選用等確保工期的方案內(nèi)容進行評審打分：

（1）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施和相關(guān)制度且方案內(nèi)容描述詳細完整、要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施，內(nèi)容描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）施工技術(shù)、材料選用等有確保工期的具體措施內(nèi)容不符合項目措施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

6、缺陷責任期和保修期服務(wù)方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案進行評審打分：

（1）供應(yīng)商缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備完善、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案內(nèi)容詳細完整，要點突出，表述清晰，符合項目要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商缺陷責任期和保修期內(nèi)的人員配備完善、質(zhì)保期保障及響應(yīng)方案內(nèi)容部分符合項目需求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商方案內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

7、文明施工方案（5 分）

磋商小組對供應(yīng)商提供的確保文明施工（包含現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、工作秩序等）的管理體系和措施進行評審打分：

（1）文明施工的管理體系和措施符合項目需求且內(nèi)容描述詳細完整，要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）文明施工的管理體系和措施符合項目需求且內(nèi)容齊全， 描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）文明施工的管理體系和措施內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

8、合理化建議（5 分）

投標供應(yīng)商結(jié)合本項目的實際情況，對業(yè)主方工作提出利于項目實施、管理、控制等方面的合理化建議或意見：

（1）供應(yīng)商提出的利于項目實施、管理、控制等方面，建議內(nèi)容詳細完整、要點突出，符合項目實施要求的，得 5 分；

（2）供應(yīng)商提出的利于項目實施、管理、控制等方面，建議內(nèi)容描述簡單，部分符合項目實施要求的，得 3 分；

（3）供應(yīng)商提出的合理化建議內(nèi)容不符合項目實施要求的，得 1 分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的，得 0 分。

0-40分

供應(yīng)商

業(yè)績

供應(yīng)商每提供一個類似項目業(yè)績得5分，最高得15分。

注：須提供業(yè)績合同掃描件。

0-15分

項目經(jīng)理業(yè)績

擬派項目經(jīng)理每具有一個類似項目業(yè)績得6分，最高得12分。

注：提供業(yè)績合同掃描件，供應(yīng)商業(yè)績可以與項目經(jīng)理為同一業(yè)績。

0-12分

體系認證

供應(yīng)商具有國家認證認可監(jiān)督管理委員會認可的認證機構(gòu)頒發(fā)如下有效證書的：

1、質(zhì)量管理體系認證；

2、職業(yè)健康安全管理體系認證；

3、環(huán)境管理體系認證；

以上證書按要求每提供一項得1分，本項滿分3分。

注：響應(yīng)文件中提供上述證書的掃描件，以及全國認證認可信息公共服務(wù)平臺官網(wǎng)證書信息查詢截圖。

0-3分

人員配備

1、擬派技術(shù)負責人具有市政公用工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱得3分。

3、擬為本項目配備的其他人員（除項目經(jīng)理和技術(shù)負責人外）每提供一個工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱證書的得2分，最高得2分。

注：需提供證件掃描件，同一人員證件不重復計分。

0-5分

價格分（25分）

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評審基準價，其價格分為滿分25分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：最后報價得分＝（評審基準價/最后報價）× 25％×100