1、中標候選人排序名單

	第一名	第二名	第三名
中標候選人名稱		南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司	南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	南京騰江工程咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級		工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級	工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級	工程監(jiān)理-電力-電力工程乙級;工程監(jiān)理-機電-建筑機電安裝工程乙級;工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級
投標報價(元)		****.00	****.00	****.00
工期（日歷日）		517	517	517
質(zhì)量		符合國家質(zhì)量驗收標準	符合國家質(zhì)量驗收標準	符合國家質(zhì)量驗收標準
項目負責(zé)人		點擊登錄查看	王濤	高永為
項目負責(zé)人資質(zhì)等級		注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師	注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師	注冊監(jiān)理工程師
項目負責(zé)人證書編號		****;蘇****1073	00605635;蘇****2906	00533122
暫估價（萬元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中標候選人資格審查信息

第一名			南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績	合同名稱	江北新區(qū)濱江水環(huán)境提升利用系統(tǒng)工程四期（頂山片區(qū)河道排口整治工程）珍珠北河、七里泄洪溝河道排口整治工程監(jiān)理
		合同價格	****.00元
		項目地點	南京市江北新區(qū)
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	郭允海
		招標單位名稱	南京市市政工程管理處建設(shè)發(fā)展有限公司
	評分業(yè)績	合同名稱	板橋中部污水提升泵站及進出水管線建設(shè)工程監(jiān)理
		合同價格	****.00元
		項目地點	南京市雨花臺區(qū)
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	潘勇
		招標單位名稱	南京城建項目建設(shè)管理有限公司
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間
項目負責(zé)人	資審業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	評分業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間

第二名			南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績	合同名稱	雨花臺區(qū)城南系統(tǒng)污水管網(wǎng)修復(fù)整改工程（****）監(jiān)理
		合同價格	960000.00元
		項目地點	雨花臺區(qū)****
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	蘆紹坤
		招標單位名稱	南京市雨花臺區(qū)水務(wù)局
	評分業(yè)績	合同名稱	龍?zhí)陡鄹劭诖a頭污水主管管網(wǎng)工程監(jiān)理
		合同價格	****.00元
		項目地點	位于南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍?zhí)缎鲁瞧瑓^(qū)
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	付業(yè)龍
		招標單位名稱	南京新港東區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間
項目負責(zé)人	資審業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	評分業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間

第三名			南京騰江工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績	合同名稱	雨花臺區(qū)****
		合同價格	****.00元
		項目地點	該項目位于南京市雨花臺區(qū)
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	凌定海
		招標單位名稱	南京市雨花臺區(qū)人民政府雨花辦事處
	評分業(yè)績	合同名稱	城南污水收集系統(tǒng)(雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)片區(qū))管網(wǎng)修復(fù)整改工程監(jiān)理
		合同價格	****.00元
		項目地點	南京市雨花臺區(qū)
		開工時間	****
		竣工時間	****
		項目負責(zé)人	金柱飛
		招標單位名稱	南京市雨花臺區(qū)水利工程建設(shè)處
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間
項目負責(zé)人	資審業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	評分業(yè)績	合同名稱
		合同價格
		項目地點
		開工時間
		竣工時間
		項目負責(zé)人
		招標單位名稱
	獎 項	獲獎名稱
		獎項頒發(fā)機構(gòu)
		獲獎時間

3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）

4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）

5、投標人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況

序號	單位名稱	評分因素				最終總得分
		監(jiān)理大綱評審	資信業(yè)績部分評審	其他因素評審	投標報價評審
1	南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司	14.30	16.68	18.00	48.98	97.96
2	南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	13.86	16.95	18.00	49.00	97.81
3	南京騰江工程咨詢有限公司	14.04	16.50	16.00	48.98	95.52
4	南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所	12.84	16.68	17.00	48.98	95.5
5	江蘇園景工程設(shè)計咨詢有限公司	13.04	8.00	6.00	48.42	75.46

6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況

單位名稱	評分因素	權(quán)重	評委打分
			評委1	評委2	評委3	評委4	評委5	評委6	評委7
南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	2.00	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80
	投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.60	1.80	1.60	1.60	1.80	1.60
	安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.60
	施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當	3.0	2.70	2.70	2.70	2.40	2.40	2.70	2.70
	針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.70	3.00	2.10	2.40	2.70	2.70
南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司	質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	2.00	2.00	1.80
	進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80
	投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80
	安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	2.00	1.60	1.80	2.00	2.00	1.80
	合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80
	施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當	3.0	2.40	3.00	2.40	2.70	2.70	2.70	3.00
	針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.70	2.40	2.70	2.70	3.00	2.70
江蘇園景工程設(shè)計咨詢有限公司	質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.80	1.60	1.80
	進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.40	1.60	1.60	1.60
	投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.40	1.60	1.60	1.60
	安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.60
	合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	1.80	1.60
	施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當	3.0	2.40	2.40	2.40	2.10	2.40	2.40	2.40
	針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.70	2.40	2.10	2.40	2.40	2.40
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所	質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60
	進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60	1.60
	投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.80	1.80	1.40	1.60	1.60	1.60
	安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60	1.60
	合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60	1.60
	施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當	3.0	2.40	2.40	2.40	2.10	2.40	2.40	2.40
	針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.70	2.40	2.10	2.40	2.40	2.40
南京騰江工程咨詢有限公司	質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60	1.80
	投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	2.00	1.80	1.80	1.60	1.80	1.80
	安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80
	合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	1.60	2.00	1.80
	施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當	3.0	2.40	2.70	2.40	2.40	2.40	2.70	2.70
	針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.70	2.70	2.70	2.40	2.40	2.70	2.70

7、擬定中標人：

8、公示起止時間:

本評標結(jié)果公示期自 ****起，至****止，投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的， 應(yīng)當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。

9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。